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OKR的使用方法與案例，秒懂全球都在紅的OKR目標管理法
OKR指的是目標與關鍵成果，是近年企業進行目標管理時，會使用到的一個簡單有效的工具。OKR受到企業重視的原因是，多數人往往設定目標之後就開始執行，因為不清楚做這件事情的背後目的，以及沒有具體可想像的關鍵成果，導致無法完成目標，或是目標發散，最後變成拖延。本文將會帶你認識OKR的使用方法與案例，秒懂全球都在紅的OKR目標管理法，以及正確使用OKR。
2021-05-24
馬克凡影片延伸
職場如何問問題才不會被主管、同事、客戶拒絕？問對問題之前先搞懂好問題與爛問題的差異
職場工作每次只要一問問題就被主管、同事拒絕，問問題被拒絕是因為你沒有正確提問！問問題背後是為了要解決問題，但是多數人問問題都只是在挑戰對方，如果你能夠問對問題，幾乎就能直接找到正確解答，透過本篇文章將會告訴你好問題與爛問題的差距在哪裡，並且如何學會正確問問題，將能夠提升你的溝通能力、管理能力、業務提案能力！
2021-05-19
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上台緊張？提案、演講、報告都適用的消除緊張大法，上台不緊張的人如何降低焦慮
每次和客戶提案、主管報告、或是面對各種大小型演講，要上台的時刻總是又怕又緊張，其實多數人會上台緊張的背後原因，是因為面對未知事情他無法想像，我以前上台也會害怕，但後來我開始和上台不緊張的人學習如何降低焦慮，並且也整理出3個面對千人演講也不發抖的方法，分享給你。
2021-05-18
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提升職場企劃執行力，如何做出一份達成目標的好企劃
社會職場新鮮人在做企劃的時候經常會犯一個錯誤，那就是只會空想企劃但都沒有執行力，或是害怕計畫做得不夠好而遲遲不交，導致目標無法完成。想要提升職場企劃執行力，做企劃時候要掌握關鍵，並且快速迭代調整並再次前往目標，而這背後運用的理論除了運用OKR之外，還可以透過OGSM，幫助你快速寫出高執行力的企劃。
2021-05-17
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提升說服力4步驟! 學會職場溝通、向上管理、同事難相處問題一次解決！
表達與溝通是無所不在的，不論在家庭、友情、事業、愛情、生活，到處都是充滿需要表達溝通的地方，也因為這樣，擅長溝通表達的人，總是會比較吃香一點。這篇將會教你向上管理、職場溝通的技巧幫助你在職場上爭取到更好的成績。
2021-04-27
