自己工作都忙不完了，還要盯著員工員工做事嗎？每次都要說一才做一，覺得好難管理，想要養出一個積極主動、可以自我成長的員工嗎？

這篇文章就是要和你分享，如何去培養出一個有自我學習能力的員工。

看到專案有問題，積極找主管討論，卻被主管打槍；或者是為了公司、為了組織好，熬夜想要提案建議，主管卻不買單嗎？明明自己一番好意，為什麼主管就是不採用呢？今天馬克凡要和你分享，提建議，卻被打槍的三個原因，以及破解方法

想要作為一個組織、一個企業的領導者，需要具備的技能與思維不用多，但一定要夠精，精準且精確，才能讓團隊持續成長。這篇文章要和你分享，成為一個好領導必備的五大技能與思維。

每次任務指派下去之後，員工都做不完，或你抱怨工作太多嗎？到底該如何拿捏工作量，才能讓任務如期的完成，員工又不會工作壓力太大呢？

這篇文章要和你分享，如何去指派工作量，以及指派下去。遇到問題時，該如何去做處理？

提到領導，多數人都會認為「要具備領袖魅力」才會是一個好的領導，但領袖魅力到底是什麼？領袖魅力真的有效果嗎？領袖魅力又該如何去培養呢？
今天這篇文章要和你分享，領導人真的需要領袖魅力嗎？以及該如何培養魅力