累積職場格局! 揭開新鮮人變強的秘密,向領導主管學習「高維思考能力」
在社會上、職場上,很多人一開始都會對自己有所期待,期待未來有朝一日可以成為小時候認為的很厲害的人;但為什麼出了社會幾年之後,卻很容易卡關又或者是放棄小時候那種憧憬了呢?其實這是因為缺少了「高維思考能力」!
在社會上、職場上,很多人一開始都會對自己有所期待,期待未來有朝一日可以成為小時候認為的很厲害的人;但為什麼出了社會幾年之後,卻很容易卡關又或者是放棄小時候那種憧憬了呢?其實這是因為缺少了「高維思考能力」!
不論在銷售、團隊協作,甚至是生活,我們都很常會需要溝通,像是和老闆溝通我們的任務,和同事溝通協作方法,以及和家人溝通、情人溝通我們的規劃,在任何時候都會需要用溝通,讓對方一起達成我們想要達成的目標。
但你總是花大量時間和對方溝通,對方卻不一定願意聽嗎?甚至說完之後,還因為意見不合大吵一架?今天這篇文章就是要個告訴你溝通失敗的原因,以及對應的破解方法!
想要提升工作效率,有效達成目標,就別當完美主義者!追求完美主義總是讓自己事情做不完,覺得還不夠好就不想交出去,導致拖延、事情delay嗎?或許你認為只是在追求完美,但背後根本原因只是因為你害怕失敗。這世界上沒有真正的完美,而是要透過將大目標拆解成階段任務,在時限內做完,才能逐步達成目標。
在職場上明明很努力的工作,但是卻總是看不到成效,甚至還得不到公司的重視?多數人在職場埋頭苦幹地努力工作就是希望能夠有好的生活,希望能在一開始就有好的成績,贏得主管、老闆重視,以為熬夜越多就代表越努力,就會機會被提拔成主管,但最後只有害了自己的身體健康亮紅燈,什麼也沒得到。
透過本文,你將會可以了解到一個人該如何面對困境,並且找到正確方向去努力,加速職場升職之路的過程。
OKR指的是目標與關鍵成果,是近年企業進行目標管理時,會使用到的一個簡單有效的工具。OKR受到企業重視的原因是,多數人往往設定目標之後就開始執行,因為不清楚做這件事情的背後目的,以及沒有具體可想像的關鍵成果,導致無法完成目標,或是目標發散,最後變成拖延。本文將會帶你認識OKR的使用方法與案例,秒懂全球都在紅的OKR目標管理法,以及正確使用OKR。
每次和客戶提案、主管報告、或是面對各種大小型演講,要上台的時刻總是又怕又緊張,其實多數人會上台緊張的背後原因,是因為面對未知事情他無法想像,我以前上台也會害怕,但後來我開始和上台不緊張的人學習如何降低焦慮,並且也整理出3個面對千人演講也不發抖的方法,分享給你。
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