產品經理必學職場管理術,5個關鍵有效控管進度完成目標
產品經理在職場上經常會遇到團隊協作困難、專案管理不佳、目標無法如期達成,產品經理只要學會5個職場管理術,就能有效控管進度完成目標。產品經理領導一個專案時,必須從凝聚團隊共識,讓大家有一致的目標,傳達任務時必須具體讓團隊明白重要的關鍵任務,而為了讓專案能夠有效完成,產品經理不應該追求完美,而是要去思考如何能夠有最快的成果,還能持續往目標不斷推進。
產品經理在職場上經常會遇到團隊協作困難、專案管理不佳、目標無法如期達成,產品經理只要學會5個職場管理術,就能有效控管進度完成目標。產品經理領導一個專案時,必須從凝聚團隊共識,讓大家有一致的目標,傳達任務時必須具體讓團隊明白重要的關鍵任務,而為了讓專案能夠有效完成,產品經理不應該追求完美,而是要去思考如何能夠有最快的成果,還能持續往目標不斷推進。
職場工作當中,大家都有做過企劃書的經驗,但寫企劃書往往遇到最大困難是沒有頭緒,或是有想法卻無法整理出來,甚至寫出來卻無法說服人,這些都會讓你非常的痛苦。因此不論是職場新鮮人、職場老鳥是在行銷、PM、業務甚至其他工作領域,這都是每人在職場必學的企劃書撰寫技巧,掌握5個關鍵就能寫出一份專業又有條理的好企劃書,讓主管看了就滿意,客戶一看就買單。
職場新鮮人面對工作困境時候,總害怕丟臉或是失敗被嘲笑,而不敢承認眼前困難無法解決,是因為自己專業硬實力不夠。如果想要提升專業能力、改變工作困境,遇到困難時候,最重要的一件事情是:要去思考為何會遇到困難,以及該如何去解決,而非一直催眠自己我要成長更有效率。當你敢於面對自己專業不夠,你才會認真發覺你的弱點不足,也才會想要改變它。
學習如何克服工作分心很重要,這樣才能幫助你停止浪費時間,避免你做事總是拖拖拉拉、不斷拖延的壞習慣。高效能人士都知道,想要提升工作效率。當你遇到工作分心的狀況時候,第一時間需要先去了解工作分心的原因,後面才能夠徹底解決工作分心的問題。而造成你會工作分心的原因有3種,舉凡你發自內心排斥它、能力不夠不知道該怎麼做、甚至是身體負荷不了無法繼續做下去,這些的原因都會造成你工作分心,因此,如果你想要徹底改善工作分心,就必須要正視你所面臨的問題。
職場的負能量壓力大,面對公司或是主管指配任務時候,總是覺得自己能力不足擔心事情搞砸,讓自己不斷陷入焦慮。你會產生壓力是因為你不清楚全貌,想要減少職場工作焦慮,改善方法之一是和主管請教確認方向,目標管理將任務切細,以及讓自己學會風險管理,預先想到最壞的情況,就能夠減少職場負能量。
想要突破職場困境只需要不斷逼自己成長,就能夠提升職場能力,讓自己變更優秀。許多社會新鮮人在職場上遇到困境的時候,總是會用逃避,或是離職換一個工作環境來改變現況,然而困難總是會不斷換另一種形式重新在你的生活中出現,如果當下不將困難解決,就很難改變自己。而練就自己的實力很簡單,只要不斷刻意練習,讓習慣養成肌肉記憶後,就能夠突破自己,強化職場競爭力。
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