產品負責人是什麼?!!成為業界頂尖的底層思維秘密
產品負責人思維是什麼?很多想要變成業界職場頂尖的人,都會想要爭取這個角色!但產品負責人到底是什麼?想要在職場與專案管理上,能夠有被人信任或是有業界頂尖領導管理地位,馬克凡告訴你,其實專案專業的硬實力只佔了你30%左右而已,你更多時候需要的是一些軟實力與底層思維。而其中「產品負責人」的思維,馬克凡覺得更是關鍵的PO思維。
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表達與溝通是無所不在的,不論在家庭、友情、事業、愛情、生活,到處都是充滿需要表達溝通的地方,也因為這樣,擅長溝通表達的人,總是會比較吃香一點。這篇將會教你向上管理、職場溝通的技巧幫助你在職場上爭取到更好的成績。
「提問力」好的人,其實在溝通、自我成長、專案管理、行銷、銷售、說服、做事方法、同事互動、向上管理、探索未知…等領域,都會有很好的成果。之後我應該會把「提問力」變成系列文章,今天先來講其中最關鍵也是最基本的「黃金三問」。
「提問力」一個學校沒有教,但是在真實世界中,最關鍵的技能之一。知道馬克凡的人都清楚,我信奉「82法則」,只要將特定的第一性原理技能練好,其實就可以改善自己的生活與事業很多,而其中「提問力」,就是其中一個第一性原理技能。
經營內容自媒體的工具變多且便宜了,但為什麼你就是不能成為意見領袖?網路時代當中,為什麼有些人更容易用內容自媒體找到商機了,但你卻不行?原因很簡單,因為你沒有搞懂背後真正的三大運作原理:商業思維、複利效應、懶人思維
多數人無法掌握工作的節奏,今天馬克凡跟你分享四個模塊,協助你做事有效又快,讓你可以生活工作平衡,一邊工作一邊玩。你總是覺得,同事總是可以將任務完成又省時間,但你卻不行嗎?你常常很認真的工作與做事,卻得不到好的結果嗎? 任務一下來,不知道該如何下手嗎?不要懷疑,你並不孤單。
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