解密職場5大世代特質,學會這些溝通秘訣,讓團隊更有戰鬥力!
看到商周整理的職場五代同堂圖解,商周很貼心的把5大世代(嬰兒潮世代、X世代、Y世代、Z世代、00世代)的個性,用圖解的方式呈現出來,覺得很棒!我的感覺是,職場上的不同世代,已經像是來自不同星球的外星人,文化、習慣和語言都不一樣。商周在「五代同堂職場」高效溝通攻略、管理時差感解方 文中,也提到了很多溝通方式!學習很多!
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什麼是AIGC、生成式AI? 這一篇文章就是運用AIGC(生成式AI)生成的,我使用了 Open AI 所開發出來的生成式AI,Chat GPT來協助撰寫,以及搭配一些AIGC工具製作素材與實驗,我相信這是以後常態性的創作模式,因為就如同電腦剛出來的時候一樣,AIGC是一種工具的改革,你要快速學會運用它,你就能幫助自己成為更強悍的現代人!
LINE發推播的計價方式怎麼計算? 想做LINE行銷,但推播發超過免費的500則就要升級方案才能發,自從LINE改成發推播要收費後,大家在發推播就要開始先估預算了,不能夠想發推播就發推播! 現在LINE的計價方式到底怎麼算?
產品負責人思維是什麼?很多想要變成業界職場頂尖的人,都會想要爭取這個角色!但產品負責人到底是什麼?想要在職場與專案管理上,能夠有被人信任或是有業界頂尖領導管理地位,馬克凡告訴你,其實專案專業的硬實力只佔了你30%左右而已,你更多時候需要的是一些軟實力與底層思維。而其中「產品負責人」的思維,馬克凡覺得更是關鍵的PO思維。
有很多人都會問Mark.Ven說:現在如果要做好品牌或是企業,要注意什麼?通常都我都會跟他說:你有很多東西要注意的!! 但是大家容易忽略,以「會員」為核心進行經營管理的策略設計,會員是現在社會一定要把握的超車賽道,會員更是現代企業的資產,不僅僅只是一個行銷而已。
「提問力」好的人,其實在溝通、自我成長、專案管理、行銷、銷售、說服、做事方法、同事互動、向上管理、探索未知…等領域,都會有很好的成果。之後我應該會把「提問力」變成系列文章,今天先來講其中最關鍵也是最基本的「黃金三問」。
「提問力」一個學校沒有教,但是在真實世界中,最關鍵的技能之一。知道馬克凡的人都清楚,我信奉「82法則」,只要將特定的第一性原理技能練好,其實就可以改善自己的生活與事業很多,而其中「提問力」,就是其中一個第一性原理技能。
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