每次任務指派下去之後，員工都做不完，或你抱怨工作太多嗎？到底該如何拿捏工作量，才能讓任務如期的完成，員工又不會工作壓力太大呢？

這篇文章要和你分享，如何去指派工作量，以及指派下去。遇到問題時，該如何去做處理？

提到領導，多數人都會認為「要具備領袖魅力」才會是一個好的領導，但領袖魅力到底是什麼？領袖魅力真的有效果嗎？領袖魅力又該如何去培養呢？
今天這篇文章要和你分享，領導人真的需要領袖魅力嗎？以及該如何培養魅力

在社交場合想要透過交談會的機會，卻不知道如何開啟話題嗎？和不懂階段、年紀的人聊天，在這場上是一個非常重要的技能，懂得聊天的人，更容易得到最新資訊、談成合作，甚是是取得機會。而今天馬克凡就是要教你，如何從一個不會聊天的人，變成一個談話高手。

為了要讓團隊可以穩定的達成目標，保持團員成員比起之間有良好的溝通，以及個人有穩定的心智，是非常重要的事，但團隊難免會遇到吵架、情緒佳的情況，嚴重時，甚至會影響團隊發展。

職場上看得不是年紀而是能力，有能力的人不論幾歲，都可以成為一個好主管，但能力再好，管理經驗不足也會很容易造成問題，尤其是新人主管，也常常會因為年紀問題，不被團隊成員信服，本篇文章要分享的，就是新手主管常見的問題，幫助新手主管更好的去管理團隊。

疫情的因素，很多人的生活被受影響，有些人比較幸運需要遠端工作，而有些人沒那麼幸運，可能面臨減班或半薪的問題，而有些人比較辛苦，面臨到留職停薪或者是需要轉換工作跑道的問題。而馬克凡作，和你分享在疫情時代，遇到工作需要做抉擇時，可能適合的決策點