不想被新人取代？學會分享知識，讓你無可取代

主管要求你帶新人，但你卻很擔心，如果新人很快上手，自己就會被取代嗎？或者是因為怕被同事超越，而不敢分享自己的小步驟給同事嗎？這篇文章將和你分享，懂得「分享、教學的人才會是最大的贏家」

分享是為了超越自己

很多人會認為當自己把知識分享出去時，對自己是百害而無一利，不僅會創造更多敵人，還因為要做教學，無形之間加大了更多的工作量，所以每每提到「和同事/新人分享」有許多人都會皺起眉頭，不想要分享。

但其實，「分享」其實是為了幫助你超越昨天的自己！當你可以把一件事情系統化的讓別人學會，這時候你才是真正的學會該如何做這件事。要記住，當你可以一直分享，其實是你一直在超越自己、突破自己，而別人，只能模仿你。

而分享不僅僅是幫助你，盤點自己對這件事情理解程度，更可以幫助到其他人，累積自己的人脈，創造更多人願意幫助你。

那有些人會想，「我真的很害怕被人家」，那這時候也很簡單，可以講比較簡單，或者是比較久之前的一些新知，一樣可以幫助到別人，每個人的階段都不一樣，或許你現在認爲這件事情很重要，但是有些人可能覺得你，之前比較薄弱的知識，是更重要的，這時候你一樣可以幫到別人成功，也幫助到自己。

如果不小心被超越了該怎麼辦？

那如果別人進步得比你快，那是人家的本事，你只是師父引進門，幫他開啟了一個門之後，他一直成長上去，這時你應該為他開心，因為這樣驗證你說的事情是正確且有效的。

而換個角度去想，你也可以用別人來警惕自己，爲什麼你給他了一個初始值，但是他卻做的比你還要好？其實就代表他從中他找到了比你更簡潔，更好的一個方法，這個時候你可以去跟他請教，你們就會變成互相請教、成長的關係。

分享知識讓你具備領導的潛在特質

通常一個優秀的領導人，都是很願意分享他的知識的，因爲在領導的過程當中，領導人必須要夠過不斷的分享他的知識、觀點，讓人家認知到他是可以追隨的一個對象，所以當你把教學跟分享做得很好時，其實你也在培養自己成為領導的前一個特質。

如果你希望自己未來可以成為一個主管、領導，儘可能的去分享你的知識，這將幫助你更具備領袖氣質，還可以幫你培養一起成長的夥伴。

在職場上，我們很常遇到各種的疑難雜症，但這些疑難雜症，只有要人可以適度的點出問題，或說出其中的緣由，就能讓你功力倍增。

而像這篇文章內說的，分享才能讓你變得更厲害，我也很常在直播中分享我的觀點和做事邏輯，像我上一場直播，就是在講職涯上迷惘時該如何做。

如果你錯過上次的直播，或者是你想要再複習內容，點選連結，我將會提供筆記給你！

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總結

分享知識，絕對是一個優秀的職場人必須要學會的事，透過分享知識將能讓自己釐清出做事方法，並找到可以優化的地方。

分享的過程中，也不用擔心自己的知識被別人抄走，當你的知識被別人吸收，別人可以做更好時，你反而要開心，因為這代表你的方法有用，也代表你更具備管理的能力。

如果想聽我更生動解釋，可以看下面這支影片：

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