下屬總說對工作失去熱情?2步驟幫助下屬找回工作自信與成就!

下屬總說對工作失去熱情?2步驟幫助下屬找回工作自信與成就!

請團隊成員做事,對方雖然都有做,但卻缺少熱情,不願意多學習,或者是做了就交差了事,讓身為主管的你,想推動事情都很難推動。對於像這樣的殭屍成員,到底該如何協助他擺脫挫敗,找回工作熱情呢?

遇到團隊成員工作沒有熱情,該怎麼辦?

每個人都會有每個人不同的想法,所以就算你是他們的長官,但你也很難改變他腦袋裡面的原則。

但是有一件事情是你可以做的,而且你可以幫助他們的,幫他們重新找回工作的使命感,就是告訴他們,他們在這份工作裡面的定位。

任何人都一樣,如果你在組織裡面,你不知道自己,爲了什麼而存在,也不知道自己工作的重點是什麼,就會很容易不知不覺當中,變成一個喪屍。因爲你會覺得自己像個螺絲一樣,一直反覆去做這件事情。

遇到這樣的小夥伴時,我會先跟他講,其實我們團隊的全貌是怎樣,你在裡面負責的角色是什麼,你幫到大家是什麼很重要,不論大小事都很重要。

就像我很常跟公司內夥伴們說的,當公司在忙起來的時候,雖然這個專案你不在裡面,但是你願意幫大家訂飯,然後買便當,這個時候,其實你就已經是團隊成員裡面,非常重要的角色,爲什麼,?因爲當大家都很忙的時候呢,你願意幫忙大家省一點點時間,照顧大家的生活,其實你就是團隊很重要的支柱之一。

很多我們的小夥伴,聽完之後就很清楚知道這件事情,當大家的專案再怎麼忙的時候,大家都會互相幫忙訂飯,其實這就是大家明確知道在團隊當中,他能夠貢獻的事,以及每個人的角色定位。

團隊成員工作受挫之後,該如何協助他重新找回自信

其實每個人都會遇到受挫的時候,包含我也會遇到,任何事情不論任何人,300%絕對會遇到挫折,如果夥伴做一件事情,卻沒有遇到挫折,不好意思,那他可能你還沒有真正的瞭解過這件事,或者是這件事有問題,但是背後有其他人在幫忙扛挫折,只是團隊成員才沒有看到。

那面對挫折,要協助團隊成員重回自信,最關鍵的任務,是幫助他不要太過專注於挫折,而是引導他去想的是這個挫折的背後,代表著可能要多去學習什麼事情,或者是需要再具備哪些技能,把重點跟專注力放在幫自己成長,這時他就能很快得去轉換心情,並重新找回專注點。

第二件事情,當遇到困難的時候,其實代表團隊成員正在脫離舒適圈,因為他正在挑戰自己不擅長的事,所以才會覺得痛苦、迷失。

那當你知道這件事後,就可以鼓勵團隊成員的勇氣,告訴他他正在脫離舒適圈時,持續堅持下去,這件事就會變得越來越好,這時就能夠更快的突破關卡,並找會專注了。

總結

遇到團隊成員沒有熱情,可以先幫助團隊成員找回自己在公司內的角色,讓他知道他在公司內可以有哪些貢獻,這時他就會更願意多做一點,多注意一些。

那如果團隊成員是因為受挫,才變成喪屍的話,協助團隊成員專注在下一次如何更好,而不是專注於挫敗,這時後他才能轉換心態,更能找回自己的自信。

如果想聽我更生動解釋,可以看下面這支影片:

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