在職場上，該如何讓別人看見你的實力，並且做到升遷、加薪呢？有很多新人或新人主管，在剛到新崗位時，會急於表現自己，最後反而弄巧成拙。今天馬克凡，就要透過五個職場新人、新手主管常會有的問題，讓你知道該如何在職場上有價值，並且做到升遷、加薪、管理。
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新人如何才能有好的表現？
這個是新人或是新手主管的很常會遇到的一個問題，因為對很多事情的處理還不夠熟悉，很常在做事時，會猶豫萬分，或是擔心自己做錯，而這個狀況背後最大的原因，就是因為你在下意識的尋找標準答案。
職場上，大多數問題是有標準答案的，只有你夠專注目標，嘗試解決問題，並創造對公司有用的價值，才是真正的答案。
很多人在職場上會習慣，想要找到正確解答，但這其實是不存在的，你唯一能夠想的，只有是你在團隊上可以提供什麼樣的貢獻，讓團隊變得更好，這才是讓你可以持續在職場上生存的關鍵
新人該如何更好的融入團隊？
這個也是最多新人會擔心的點，害怕自己到了新環境無法融入，或者是擔心自己的表現不夠好，或是被別人發現自己的不足。
這個答案的解法其實也非常簡單，你只要你要想著「如何把手上被指派的任務做到好」，其實你就完成一半了，畢竟職場上的關係，是先從可以一起達成目標開始。
也因此新人或是新手主管，在剛到新的崗位時，不用太過焦慮，專注把事情做對並且做好，就能夠漸漸的融入團隊裡了。
想要升職，但是不知道該怎麼做
首先你就要先去盤點出，升職的條件有哪一些？以及你符合哪些條件、少了哪一些能力？要如何補上不足的部分，靜下心列下這些差異點後，逐一補上，就更有機會升職。
那你會說如果那麼簡單，為什麼很多人做不到？其實關鍵就在於，很多人都只是「想做到」，而非「要做到」。
其實要達成一件事，除了能力和時間以外，語言的力量也是很重要的，如果你真心希望做到一件事，那你就要把「想」改成「做到」，這時候你為下意識一直想要去執行，也會更容易達成目標。
很努力想升遷，卻沒總是沒機會
這個背後的問題，其實有一個很常見的問題，就是會不會其實「你努力錯方向了」。
很多人都以為只要夠努力，就有辦法達成目標，這句話是對的，但其實努力的也要努力對方向，當你做的努力都不在公司的目標上，當然也很拿被公司看見。
所以如果你很努力的，但升職加薪都和你沒有關係，那你就可以先想想，自己做的事情是不是能夠為公司創造效益，如果沒有，那你手上有哪些事情，是可以為公司創造價值的。
當上小主管後，如何和同事互動
在剛升遷時，千萬不要認為自己是管理職，就要開始做管理的。如果你在剛升遷的時候，就想要直接管理原本的同事相處，那是很容易造成問題的。
晉升為主管職後，你要做的第一件事，不是展現你的管理能力，而是先展現你的整合能力、凝聚力以及推動任務的能力，所以並不是一開始就做管理，而是先去盤點同事的能力有哪些，抓到一個可達成的目標，順出和同事協作的方法、凝聚同事向心力，並且推動公司任務。
當你可以協助同事達成目標、公司達成績效時，你才會是一個稱職的主管，這時談管理，才會有利基點。
以上這些問題，就是新人和新人主管，最常會有問題的職場問題，如果你有仔細看完，你會發現，其實大部分的問題，都是先透過「盤點」、「鎖定目標」、「創造價值」，就可以解決得了的。
那當然的，在解決問題的過程當中，除了這三點很重要以外，對應的技能以及經驗也是很重要，在我過去創業的經歷過程當中，我也是遇到很多的問題，我除了用上面三個方法以外，也會透過大量閱讀，去找到適合我的方法，並盤點、驗證、修正、優化，找到一套自己的方式去解決問題。
這些經驗我也很常和同事分享，效果也不錯的。現在我也把它整理成《職場實戰攻略。馬克凡讀書》，讓更多人可以透過我的實戰經驗，去解決職場上的問題，如果你也有職場疑難雜症，也可以透過《職場實戰攻略。馬克凡讀書》，去了解背後的觀點與解法。
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總結
職場上不要去尋找標準答案，要去想的是如何去創造價值，而價值也不是平白無故就會有的，在創造價值之前，你可以先盤點知道自己的優勢，並透過對的方式努力，讓效果十被、百倍的放大。
而職場上，與同事相處之道也是如此，不用在一開始就想要展現自己，把手上的任務做到好，就可以有很棒的效果了。
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