職場工作當中，大家都有做過企劃書的經驗，但寫企劃書往往遇到最大困難是沒有頭緒，或是有想法卻無法整理出來，甚至寫出來卻無法說服人，這些都會讓你非常的痛苦。因此不論是職場新鮮人、職場老鳥是在行銷、PM、業務甚至其他工作領域，這都是每人在職場必學的企劃書撰寫技巧，掌握5個關鍵就能寫出一份專業又有條理的好企劃書，讓主管看了就滿意，客戶一看就買單。
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本文所分享的內容，文末有影音版連結，可以前往觀看喔！
企劃書撰寫的5個技巧
本文分享的技巧方法，是你必須先清楚瞭解到「你的企劃書要寫怎樣的方向」，你才能夠更方便地實際運用。
目標設定具象化
很多人在寫企劃書的時候，往往會犯得第一個錯誤就是把目標都寫得高尚大，想說寫得越華麗越好，但實際上一份好的企劃書，要讓人家能夠一看到前面的標題就能夠想像。
所以你在寫企劃書的時候，在定位目標的時候，儘可能用口語的、可想像的，有畫面感的事情去把它寫出來。
當你把企劃書的具象化目標寫好之後，其實你已經成功了一半了，這非常重要。
目標用數字量化
把目標用數字量化的目的是，能夠幫助別人以及讓你知道，原來達到這個數字就有很棒、很好的效果。
所以企劃書裡面，第二個關鍵要點就是，要把你的目標能夠數字化的講出來，讓人家知道這件事情如何量化。
列出如何達成目標的具體做法
多數的企劃書往往在寫的過程，通常就只寫做法而已，這是錯誤的。
必須先寫好前面的目標，以及寫好要達到的數字，再來去寫做法，在寫做法的時候，一定要做的事情就是要把它拆細去做。
很多人在寫做法的時候，都把它寫的高尚大，但這是在你可能在寫需要展現的企劃書，你才需要寫高尚大出來，例如：我要透過大數據、透過AI、透過物聯網、透過量子力學去做這件事情。
然而當你要寫給上司，要寫給客戶的企劃書，要寫出具體的作法，如果還是用這套高尚大的方式去做，即使寫出來你也不一定能夠做到，也不合乎道理。
好的企劃書，在寫做法的時候，要具體地把做法一步步寫下來，而不是寫很多高尚大的專有名詞。
列出關鍵指標做檢核點
如何去做到企劃書上面講的具體做法，這背後你需要關鍵指標做檢核點。
假設我的目標是希望我在夏天的時候，可以帥帥的在海灘上面秀身材，這時我的目標數字就是我可能要瘦到70公斤，然後體脂率要低於4%。
而我執行步驟的方法就是我每天要跑10公里，然後我每天要做50下的扶地挺身，以及每天吃的蛋白質，都要比澱粉多一倍。
這個時候你有沒有發現到，你的做法已經有做法裡面的數字了，這些數字都達成，就可以達到你的目標，這個其實就是你的檢核指標。
每一個做法背後都要它的檢核指標，做到這些檢核指標，每一個都做到，才會達到你大目標的檢核指標。
列出具體的執行模式
寫出你這份企劃書當中，你具體上面會怎麼做，把你的做法，拆解成可執行的小步驟出來。
例如我要跑10公里的跑步，我具體上面是我要跑1公里，然後停下來走5分鐘，然後再跑第2個1公里，然後再走5分鐘。
具體的執行方法是一份計劃書裡面很重要的一個環節，不然你列出了要跑10公里的企劃，但用說的很好做到，但是真的下去跑時才發現真的很難做到。
撰寫企劃書的背後理論－OGSM高敏捷團隊
本文分享的5個技巧方法背後都是一個理論去支持的，我一開始其實也不知道，我只是用我馬克凡自己習慣的做事方法去做。
直到有一天，我發現看到一本書叫做《OGSM高敏捷團隊》，我發現到我的方法，和書中作者的方法很接近，而作者更用一個表格去呈現這個事情。
OGSM高敏捷團隊－馬克凡閱讀指數
閱讀舒適度：4分
《OGSM高敏捷團隊》這本書算容易閱讀，因爲其實作者用淺顯易懂的方式，去講如何撰寫出一份好的企劃書。
吸收容易度：2分
《OGSM高敏捷團隊》裡面有很多實戰的地方，是需要先有一些相關經驗後，才比較好去理解。
實戰困難度：5分
看完《OGSM高敏捷團隊》之後，如果沒有具體地有教練在旁邊教的話，其實很難把自己手上的企劃書，用OGSM的方法把它做出來。
如果你今天你正在寫企劃書的話，我分享的5個技巧其實就已經書本分享的很接近了。
如果你對OGSM這件事情有興趣的話，你也推薦你可以去看一下，我在「職場全方面讀書實戰，馬克凡讀書2021」這個服務當中，我也有講到這本書。
而且那我把OGSM、以及撰寫企劃書這邊拆解得更細，時間大概一個多小時以上，如果你有興趣的話，可以去看「職場全方面讀書實戰，馬克凡讀書2021」這個服務。
總結
寫好一份企劃書讓你受到主管愛戴、客戶一看就買單，只要你掌握本文分享的5個關鍵方法，能幫助你寫出一份專業又有條理的企劃書。
1. 目標設定具象化，多數的人沒辦法想像一份計劃還沒有出來之前它長得怎樣，所以你要將目標用白話的方式讓對方想像得到。
2. 目標用數字量化：這個可想像到的目標當中，如何去用數字去量化。
3. 列出如何達成目標的具體做法：裡面包含的人事時地物、關鍵做法、關鍵資源是什麼，把它列下來。
4. 列出關鍵指標做檢核點：你要做到怎樣的程度才算做到。
5. 列出具體的執行模式：具體如何去做到這件事情的每一個小步驟。
如果想要聽生動解釋的人，可以看下面這支影片：
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