事情做一堆，績效考核還是沒有過？甚至已經很努力了，還被嫌棄效率不夠好？到底為什麼那麼努力，也沒有辦法讓自己成為高績效人士？背後關鍵不在於事情做的多寡，以及事情做的快慢，而在於你有沒有懂得，把事情做出效益！
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動作快不等於有績效
如果你速度很快，能夠在短時間內，一口氣把很多事情都做完，但是你做的事情，對你的公司、人生都沒有幫助的話，那不好意思，其實你是沒有績效的，你只是動作很快。
動作很快是什麼意思？是你很快速的把事情完成了，而有績效背後代表的是什麼？是你完成具備對組織、團隊有效益的事情。
動作快，但沒績效，這其實是一件很可怕的事情，很多人會把動作快跟績效這兩件事情，合在一起去想，但動作快只是你執行的速度快而已，績效則是代表你可以做出效益的事情，才叫做績效。
所以有績效的人做的事不一定多，但他做的事情都很有績效，而這就是所謂的八二法則，你或許只需要做一點點少少的事情，但他的效益很大。
如果你做的事很多，但是總是被罵，或是越做越累，做的成效都沒出來，那很有可能，你的績效是不好的。
是否達成績效，與環境有關係
如果今天你在餐廳，你洗碗時，很快就可以把碗洗的又乾淨又漂亮，那老闆會說你超有績效的！但是，如果你在一家科技公司任職，洗碗洗很快，老闆反而會說，你跑去洗碗幹麻？你還倒不如去code寫好一點！
有沒有注意到，績效是取決於環境。如果你做的事情動作很快，沒辦法達成環境所需要的效益的時候，不好意思，這其實是就是沒有績效的事。
那也對應的就是，如果你做的事情雖然有點少，但是你都可以滿足環境所需要的效益的時候但其實人家會覺得，你都做這麼有效益的事情，你績效怎麼這麼好。
有沒有發現到了，所以績效不僅不等於做的事情多，更不等於做的事情快，效率其實是你做出對組織、環境有幫助的、關鍵的事，這才叫做有講績效。
哪些技能可以培養出績效
想要提升績效，最好的方法，就是你要累積大量的關鍵技能，那我很難跟你分享，哪些關鍵技能累積了會對你有幫助，因為關鍵技能和你所屬的環境有關。
舉例來說，如果今天我在古代，每天都要打仗，我的關鍵技能，當然就是要打仗要能夠防衛，然後要能夠沙盤推演。
但現在這些關鍵技能，在現代社會會用到嗎？其實打長的技能不一定需要，但沙盤推演這關鍵技能，也機會要保留，但這取決於你待的環境。
也和你分享，那在現代社會，三個我認為到哪裡都適用的關鍵技能。
第一個關鍵技能：自我筆記的能力
現代社會有很多資源、資訊都可以查得到，但多數人卻學不太會，背後的關鍵原因在於，沒有透過做筆記，養成自我學習的能力，所以我在任何我可以曝光的管道上面，我會跟大家講，去寫筆記，去建立自我筆記、自我成長的習慣，因爲這個是現代社會，最需要的關鍵技能。
第二個關鍵技能：銷售
銷售並不是要你賣東西，而是你能夠把你的想法，傳達出去，不論銷售你的產品，銷售你的意念，銷售你的工具，這是很重要的事情。
所以提案是一種銷售，選舉也要銷售，甚至藝人也要銷售，甚至你有時候出現了一些問題，也要銷售說服另外一個人。
這邊也推薦一本書，讓你更了解該如何銷售你的意念，這本書就是「如何改變一個人」，這本書其實在講的就是，怎樣用語言的力量，去讓對方轉換他的思考邏輯，這個其實也是一種銷售。
第三個關鍵技能：寫作跟輸出
現代社會其實是很吃重文筆和文案的時代，你去思考一下，是否曾經因為一篇報導，或者是一個網紅的介紹，讓你購買過商品，或者是轉換某一件事的看法？這背後就是靠寫作與輸出的能力。
最後也推薦一本書，是幫助你如何在寫作與輸出時，可以簡易的寫出讓TA看得懂的文章，這本書就是「Amazon故事公關行銷學」，Amazon是全球最大的電商公司，在整個集團運營的集團中，需要讓簡單簡易的文件，就讓全球的夥伴以及TA都可以看得懂，所以Amazon其實就非常重視這件事情。
我覺得也是現代社會很重要的一個能力，如果今天你真的遇到什麼事情，你寫一篇文情並茂的文案呢，在網路上面發酵，效果一定也都是非常的好的。
那如果你看完Amazon故事公關行銷學，還是看不太懂的話，或是想要知道實戰上該如何使用，可以去參考馬克凡讀書職場實戰攻略，我也有把這本書拿來品書，讓你更清楚該如何做到寫作與輸出。
總結
很多人以為績效就是做事速度很快，但績效的關鍵在於把事情做出『效益』，因此你做了很多沒有效益的事，其實也只是沒績效。
而效益本身是跟環境有相關的，不同環境對效益的定義不同，在做事情應該先評估，現階段做的事，有沒有對環境有效益，才是關鍵。
那有三個對現階段環境來說，會有效益的技能培養，分別是「自我筆記」、「銷售」、「寫作跟輸出」的能力。
如果想聽我更生動解釋，可以看下面這支影片：
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