目標管理非常重要,如果你的目標管理做不好,就會造成你執行目標的時候,很痛苦、想逃避、不想面對待辦事項等等,而一個好的目標管理,可以幫助你越做越有動力,每天都會期待面對新的挑戰,而且成果會跟你的目標正相關。目標管理對於想完成夢想的你很重要,尤其是在設定目標的時候要用『以終為始』的方法,從目標倒推回來,每個階段要做的任務,這樣才能有效達成自己的目標。
目標管理的方法有很多,像是OKR、CAPD、OGSM、KPI等等,都是目標管理的一種方式,用這些管理的目的,就是為了更有效的管理你的目標,而我今天所分享的是,是我對於目標管理的一個核心觀念,如果不想要白費你的努力,就一定要遵循的原則。
文末有影音版分享,可以前往觀看喔
目標管理就是「以終為始」
很多時候大家想要的目標,和一開始訂立的計劃,會有天差地遠的狀況發生,背後原因是因爲,你並沒有從目標去倒推回來,以及過程沒有做修正,導致越走越歪。
那可能也會想說,自己明明有訂立目標,但爲什麼最後卻還是沒辦法達成我的目的地?
最大的原因就在於,很多人訂完目標,沒有切割每個階段要做的任務,就很容易做事做到一半就歪掉,過程中也沒有做修正和檢核指標,導致自己很難達成目標。
所以瞭解自己的目標是很重要的,將目標作為最後的終點,同時當作起點,從終點開始反推,現在你要開始做哪些一件事情,這樣你會很清晰知道,自己在每一個階段的藍圖,然後一步步地往正確方向前進,也不會讓你打亂自己的步調。
以終點爲起點,去思考和計劃你的一切事情。
那如果過程中發現,有一個任務錯了,也能夠根據你的最後的目標,回來修正它就好,其實這樣的方法達成概率會提高非常多。
以終為始這個觀念,執行起來其實不難,舉例來說,像是在一部動漫《一拳超人》當中,主角就有提到:「我想要變強!所以我一天要做100下伏地挺身!」
有些人可能會覺得一天做100下伏地挺身是困難的,但如果你將目標做切割,一天醒著的時間是10個小時,所以1小時只要做10下伏地挺身就好了。
用這種方法你可以輕鬆地達成你的目標,然後有效率地做到你想要的成果,而不會整個歪掉。
總結
目標管理很重要的一個觀念,就是『以終為始』,在做事以前,從終點反推回來,你現在要做的事情,並進行規劃,你才更能有效率地去達成目標。
要記住,不要白費你的努力,你的努力是非常珍貴的,所以從現在開始你要以終爲始,爲自己的目標,好好地努力生活。
想聽我更生動解釋,可以看看下方影片喔:
延伸閱讀
想要一起討論如何自我成長的話,可以加入『馬克凡思維實驗室』線上論壇俱樂部,裡面有很多夥伴一起我們可以一起每天進步一點點,共同成為生活CEO。
如果想要看到更多職場實戰方法,可以加入 職場實戰攻略。馬克凡讀書 裡面將會有超過90+30集的影片,還有120份的A4實戰攻略喔!