帶團隊能力提升是每一位領導人都想要達成的，你有可能是一位很強的領導者，但你如果你覺得領導人很困難的話，你只是沒有挖掘出你的領導力。想要成功領導人，就要懂得4個領導思維，而且不論面對工作、日常生活中，領導是普遍出現在你身邊，即是你現在還沒有要開始領導，也要從領導自己開始，因此這是每人都必須要學的基礎能力。
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本文是馬克凡根據過去自身的體悟，同時讀完《領導就是帶人從起點到完成目標》這本書後，用書的體悟所統整出來的4個領導思維，這能夠幫助你解決成為領導者會面臨的困境。
所以如果你現在是一位小主管、小領導者，或許可以避掉很多坑，或是你沒有在帶團隊也很適合本篇內容，因為當你能夠領導自己的時候，才能夠成功領導他人。
如果想知道更多《領導就是帶人從起點到完成目標》作者的觀點和詳細精華，附上本書的介紹。
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領導沒有完美，只有最適合你的方法
很多人說領導是要去學習的，要看很多管理知識的書，但根據我過去經驗，我也曾經有想要好好領導人的想法，也具體落實地看了很多書和相關知識，但跟著書上直接做效果都不好。
所以我開始思考：「如果我想被人領導的話，我會怎麼做？」
我嘗試很多方式，直到最後我才找到適合自己的方法，並且讓這個從我自身領悟出的方法，變成我領導力的一環，現在我面對領導人，不再害怕也不再抗拒，很順遂地帶領整個團隊，不斷去達成團隊目標。當我在找尋方法的過程中，我聽過很多人都說只有活潑的人才能領導，但其實這是大錯特錯的迷思。
《領導就是帶人從起點到完成目標》作者在書中有提到，內向的人有內向的人的領導方法，文靜的人有文靜的領導方法，世界上沒有一定的領導模式，所以不是像大家都講的一樣，只有熱情的人才適合領導。
當你找到適合自己的領導方法，你的領導方針才會成功在團隊中不斷成功發酵。
如果你覺得自己不需要領導，或是不知道何時才會開始領導人，那你首要之務就是你必須學會領導自己，因為當你在領導自己的時候，其實就是在摸索自己的領導力。
執行，是領導力的本質核心
很多人經常誤解管理跟領導就是要做很多的計劃，但不論你的領導力再怎麼好，關鍵都在於你的領導能不能執行。
這本《領導就是帶人從起點到完成目標》書名也很明白地講出，「領導就是帶人從起點到完成目標」，所以你能否完成目標才是成功關鍵，因為領導真正的核心關鍵，在於你能不能用領導力，驅動大家去做對應事情。
而領導也經常被誤解為是一種鼓舞方式，和一種管理方式，但正確的對於領導的觀念是，領導是帶著大家一起前進、一起去做事、一起去達成目標，這也是作者在書中非常講究的環節。
懂得善待自己的領導者，才能把自己領導好，帶領團隊更好
領導的過程當中，領導者承受的壓力是非常大的，很多的領導者到後面身體都會垮掉，心智受到各種層面的折磨，過去我在帶領團隊過程，也曾經不斷求好心切地想要做好，壓迫自己，想盡快達成預期目標，結果卻造成整體成效不如預期、團隊氛圍不好，被團隊怪罪不是一位好的領導者。
受到這樣的打擊後，我才領悟到，因為當時我自己所處的外在環境很糟，加上長期熬夜導致自己身體狀況不好，讓自己沒辦法發揮對應的領導力，自然而然也不可能讓團隊相信你，跟著你一起達成目標。
為了改變這樣的狀況，我開始讓自己養成運動習慣，固定時間讀書，充實自己。
只有把自己領導好才能領導別人。
而《領導就是帶人從起點到完成目標》作者也有提到類似觀念：「領導者要做的一件事情，就是要善待自己」如果一位領導者無法好好善待自己，那領導者要如何對待好團隊從起點到完成目標呢？
領導者有他要負責的使命，因為要帶領團隊一起前進，而領導者要學習東西很多，也因此會和團隊成員的知識落差越來越大，也正是因為知識落差越來越大的關係，領導者才越來越難將資訊和想法向下傳播。
當你身為一位領導者，壓力會越來越大是正常的狀況，也因此《領導就是帶人從起點到完成目標》作者才會倡導，領導者才要好好善待自己，避免團隊夥伴和你一起走到錯誤方向。
領導者的成功，是能夠承擔挫折並爬起來，繼續帶領團隊向前
你是否曾經覺得，領導者就是要帶領大家去成功，所以領導「感覺」好像不能失敗？
如果你有這樣的想法，請盡快拋開這個錯誤的觀念，《領導就是帶人從起點到完成目標》作者在書中提出一個正向的觀念，同時我結合我過去體悟所產生的共鳴，就是：「領導者的成功，就是能夠承擔挫折，並且再爬起來」
領導者做的每一個決定，不一定都是正確的，所以領導者要學會如何承擔挫折。
其實你可以認真思考，過去你在帶領團隊過程的經驗中，大家是因為什麼原因才跟著你一起做事？很多時候，帶領團隊在執行的過程當中，或許團隊成員在一開始，是因爲很喜歡你的人格魅力，很喜歡跟你做事，所以才跟著你一起做事情，順從你的領導。
但過程中，可能因爲你承受的壓力太大，可能搞錯了成功的方向，有一天因為乘載的壓力太大，發脾氣在團隊成員身上，結果，團隊成員就覺得你不是一個好的領導者，最後不想跟著你做，讓整個團隊沒辦法從起點到完成目標，反而是喪失領導的本質。
所以《領導就是帶人從起點到完成目標》作者在其中一個章節有特別強調：「領導者面對成功的態度必須要站在，成功就是能夠承擔挫折，並且再站起來的這項能力，而非一直在追求那些世人眼裡的成功。」
如果你想成為一位成功的領導人，你要知道領導者有不同的成功，而這些成功的定義要由你的心裡來告訴自己」，其中唯一不變的事情就是，能夠承擔的挫折越大，並且再爬起來帶領大家再前進的人，這樣的人他的領導力一定會比較強，相對的，能夠乘載的抗壓能力也會較高。
總結
領導，是每人都必須要學的基礎能力，不論是面對工作、日常生活中，你都有可能正在領導他人，可能是你的朋友、家人，即是你認為你現在還沒有要開始領導，也要從領導自己開始。
1.領導沒有完美，只有最適合你的方法
2.不論你的領導力再怎樣再怎麼的好，你一定要有執行力，這是領導力的本質核心
3.領導者要善待自己，把自己領導好，才能帶領團隊更好
4.領導者必須要找到自己的成功定義，成功是能夠承擔挫折並爬起來的能力，這也是作者認爲領導者最需要的一個成功能力。
本文是結合《領導就是帶人從起點到完成目標》這一本書加上我自己的體悟經驗，如果你想要看到我在本書的經驗是如何實戰應用在我的生活上，也可以到 2021第一季。馬克凡讀書 當中可以看到。
在2021第一季。馬克凡讀書中，我會用我自己的經驗，將書中的內容轉換成可執行的方式與你分享，就如我同我常講的：「讀書是閱讀進去腦中，用書是將書的內容用心體會」，一本好書你可以透過別人的經驗，更快速地幫助你吸收，並用到生活當中，將此觀點分享給你，每天都比昨天好一點，成就更好的自己。
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