IMV影音初衷
如何找話題? 跟同事聊天一直被句點怎麼辦? 不用找梗，先建立你的談話資本
【分享本文原因】如何找話題？跟同事聊天一直被句點怎麼辦？很多新人想融入團隊，卻不知道怎麼跟同事聊天，也常常擔心自己沒話題、很尷尬！我在帶領 IMV 團隊與顧問時，常遇到類似問題。其實職場聊天不一定要靠找梗、講笑話或硬裝外向，真正重要的是先建立談話資本～這篇文章想分享如何累積談資、改善職場人際關係，讓同事相處更自然，也慢慢展現自己的專業與個人魅力！
2026-07-17
IMV影音初衷
主管該怎麼交代工作，下屬才能聽懂又做對? 成果跟預期有落差，必先對齊目標
【分享本文原因】我在經營企業時最常聽到主管抱怨，明明任務交代清楚，同仁交出的成果卻天差地遠，這是我早期帶領IMV團隊踩過的坑，總以為話說出口對方就會懂，但那其實只叫做單向說話～ 職場協作效率低下，根本原因是雙方對任務認知不同，這篇文章整理了我的實戰觀察，分享如何透過對齊目標與精準用詞減少溝通內耗，這絕對是每位工作者必備的生存心法。
2026-07-16
IMV影音初衷
解決拖延症! 我是不是太懶，才會一直拖延？如何提升自己的執行力、效率？
【分享本文原因】我在帶領 IMV 團隊的過程中，最常聽到大家說自己有「拖延症」，也常有人懷疑：「我是不是太懶，才會一直拖延？」但很多時候，拖延不是真的懶，而是面對事情時不知道從哪裡開始，最後就一直往後放～我自己過去也卡過很久，後來才慢慢摸索出一套提升執行力的底層思維，這篇文章想跟你聊聊，希望能幫你少走一點彎路～
2026-07-10
IMV影音初衷
主管交代任務，但下屬還是做錯怎麼辦？團隊常發生拖延，該如何處理？
【分享本文原因】我在帶團隊或做顧問的過程中，最常聽到主管抱怨：「為什麼事情都已經交代下去了，大家還是會拖延？就算交回來，也常常不能用？」但很多時候，這不一定是夥伴能力差，而是我們在一開始交代任務時，沒有把目標、標準跟檢查節點說清楚。這篇文章想跟你聊聊，當團隊開始拖、交付成果不如預期時，主管可以怎麼調整帶人的方式，讓專案真的往前推進～
2026-07-09
最新文章
如果贏過昨天的自己，最後卻輸給別人，怎麼辦?
如果我拼盡全力，最後還是輸給別人，怎麼辦？」，會這麼想的人，多半心裡都有同一個畫面：就算自己每天都在追求進步，夜深人靜時還是會焦慮，至有一種更常見的狀況：連這個問題都沒意識到，只是莫名不敢全力衝
表面在努力，實際只敢用七成力，還留三成當退路，自己不知道為什麼，這很可惜～
「跟昨天的自己比就好」這句話我講了好幾年，也很清楚多數人只拿它止痛：比輸了對自己說我已經更好了，但接下來還是慌、懷疑自己，ex. 我做這些的意義是什麼？
所以我，這次詳細寫了我的Better Than Yesterday的用法～「導航」，我會從「目的」和「目標」的差別講起，這能解釋為什麼自己待在原地一年半載的都不動? 放心看到最後吧，閱讀時間5分鐘，能解幾年來的心結喔～XD
2026-07-07
