【分享本文原因】我在帶領團隊的時候，常遇到新手主管跟我說：「馬克凡，我當上主管後都在幫大家收爛攤子，越管越累，真的想離職了啊！」其實最大的誤區，就是把管理當成發號施令。 企業拔擢你，是希望你帶著團隊成長，不是要你把自己榨乾。這篇文章想跟你聊聊，如何翻轉這個吃力不討好的局面。這是我在創業路上，繳了無數管理學費才換來的血淚經驗，希望能幫你少走彎路喔～

【分享本文原因】在輔導創業者的過程中，我最常看到剛被提拔的優秀人才，陷入一種崩潰的狀態。他們本來是團隊裡執行力最強的戰將，但一坐上主管位置，反而下屬不聽勸、上司不滿意，自己加班做到懷疑人生。 很多人以為這是管理能力不夠，其實問題不在管人，而是思維沒切換。這篇文章我想聊聊，當新手主管為何痛苦，以及如何解開背後的心理盲區。