【分享本文原因】我在帶領IMV團隊與輔導創業者的過程中，常常看到很多充滿熱情的新鮮人或初階主管，明明能力不差，卻在職場上處處撞壁。他們常常覺得委屈，覺得為什麼老闆都聽不懂他們講的話，或是覺得公司的決策很不合理。其實這往往不是能力的問題，而是多數人在進入職場前，腦袋的運作方式早就被僵化的教育和社群媒體給框住了。 大家都習慣憑藉著直覺做事，把別人灌輸的意見當作真理，遇到問題時腦袋就自動切換成偷懶模式。這篇文章我把過去在企業內部培訓的筆記整理出來，想跟你分享幾個能打破盲點的底層邏輯。如果你也曾感覺工作卡卡的，希望這些經驗能幫你少走一點彎路，真正打開你的職場思維。
【分享本文原因】在輔導企業轉型的過程中，我最常被問到，當AI越來越聰明，人類的價值到底在哪？很多人盲目追逐新工具，卻忽略了商業運作的本質。真正能讓你脫穎而出的，從來都不是多會用軟體，而是你對「工作流程」的深度拆解力。 所以這篇文章想跟你聊聊，面對變局該如何重新定位自己的優勢。這是我在第一線經營累積的觀察，希望能幫你打破職涯盲點，找回專屬人類的無可取代性。
【分享本文原因】在輔導上百家企業與創業者的過程中，我最常看到一種讓人心疼的現象：許多年輕人明明很有責任感，連休息都在想工作，最後卻把自己操到身心俱疲。這其實不是你不夠優秀，而是你處在一種盲目恐慌的狀態裡啊。 很多人看著身邊厲害的角色拼命，自己就跟著慌張踩油門，卻忘了去拆解目標背後的邏輯。今天想用這篇筆記，跟你聊聊該怎麼擺脫無效的焦慮，把任務切割清楚，讓你能踏實地在自己的時區裡把事情做好。
【分享本文原因】在輔導許多企業的過程中，我常聽到創業者問：「馬克凡，我把團隊帶得這麼好，是不是反而會剝奪自己的資源？」這其實是很多主管最容易陷入的盲點。 越是走到頂層的領導者，越懂一個反直覺的道理：想盡辦法讓身邊的人成功，才是建構高價值人脈圈的捷徑。今天想聊聊這背後的邏輯，希望這篇能幫正在摸索『團隊管理』的你少走彎路。
【分享本文原因】在輔導創業者與職場夥伴時，我常被問：「馬克凡，我不知道為了什麼努力，找不到目標怎麼辦？」這種迷惘在職場很常見，大家以為是自己不夠拼，其實只是搞錯了設定目標的邏輯。 這篇文章想聊聊我過去的卡關期，以及我是如何透過拆解日常小事，找回做事的熱情。希望這份真實經驗，能幫你找回方向，把任務轉化為養分，少走點彎路喔～
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