資料齊全提案還是被退?說服主管與跨部門溝通,調整順序卸下防備
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主管與跨部門溝通技巧!不需要高情商,只需要學會大腦談判弱點

【分享本文原因】我在經營企業與帶團隊的過程中,最常遇到夥伴苦惱地問我,明明準備了超多數據、邏輯也講得很完整,為什麼跨部門溝通時對方還是不買單,向老闆提案也總是說服不了人?其實很多人學了不少職場溝通技巧,卻忽略了一件更重要的事,真正要溝通的其實是「對方的大腦」~這篇文章想從大腦機制出發,分享我實際在用的主管溝通技巧、跨部門溝通技巧與說服技巧,只要真正搞懂人是怎麼接收資訊、做出判斷,不管是跨部門協作、向上溝通,還是銷售提案,都能更精準地讓對方理解重點~這也是我每天都在使用的實戰心法,希望能幫大家減少無效溝通,不再準備了一大堆資料,最後卻還是沒人買單~

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新手主管帶人,下屬比自己強怎麼辦?用教練式引導建立團隊共識
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新手主管帶人,下屬比自己強怎麼辦?用教練式引導建立團隊共識!

【分享本文原因】我在輔導企業與團隊管理的過程中,常遇到不少新手主管跟我訴苦,明明升上主管了,卻發現團隊裡的老鳥經驗比自己多、專業能力甚至比自己強,開始懷疑「我真的有資格帶他們嗎?」其實這是很多主管帶人時都會遇到的問題,只是大家常常搞錯了,真正的領導力是什麼~

成為主管,不代表每件事都要比下屬厲害,真正重要的是,如何帶人、凝聚團隊共識,讓每個人的專業發揮在對的地方~這篇文章想分享我在企業輔導中常用的教練式領導思維,聊聊當下屬比自己強時,主管該如何重新找到自己的角色,建立團隊信任與共識,也讓新手主管帶人不再只能靠權威或揣摩上意~

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覺得工作痛苦一直想離職?換工作未必有用,離開前該釐清的關鍵
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上班痛苦想離職?這時換工作未必是解藥,離開前該釐清的關鍵

【分享本文原因】我在經營企業與顧問的過程中,經常遇到一些夥伴,每天上班都覺得痛苦、一直想離職,認為只要換一份工作,職場迷惘就會跟著消失,但換了公司後,卻常常又遇到一樣的問題。其實想離職的背後,不一定只是工作或環境不適合,也可能是還沒真正釐清自己想要什麼~

這篇文章想跟你聊聊,當一份工作讓人越做越痛苦時,離職前有哪些問題值得先想清楚,以及如何重新看待工作中的挑戰與成就。與其急著期待下一份工作成為解藥,不如先找到真正讓自己卡住的原因,才能做出更適合自己的職涯選擇~

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學很多卻無法解決工作問題?建立輸出習慣讓知識轉化為行動
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學很多人生卻沒有改變? 建立輸出習慣讓知識轉化為行動

【分享本文原因】我在經營企業的過程中,經常看到一個現象:很多人明明花了大量時間上課、看書、做筆記,到了真實職場,遇到專案、溝通、決策與問題處理時,卻還是很容易卡住,問題往往不是學得不夠,而是缺少「輸出習慣」,沒有把知識真正轉化成工作上的判斷與行動~

這篇文章想分享我這幾年在工作中,如何透過建立輸出習慣,整理思考、提升工作效率,並把學到的知識實際用在職場上,希望能幫你跳脫「一直學,工作卻沒有真正進步」的循環~

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薪水變高卻存不到錢怎麼辦?改變薪水分配順序擺脫月光族
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存不到錢怎麼辦?擺脫月光族,只要改變薪水分配順序!

【分享本文原因】我在經營公司、演講的時候,很常看到一種現象,無論是公司還是個人,明明營收跟薪水都在成長,但到月底都發現自己沒錢了,戶頭裡的存款總是不見起色,很多人覺得存錢非常難,或是生活開銷太大根本存不到錢!這其實可能是對於金錢管理的思維順序錯了,這篇文章我想跟你分享一個我自己從小用到大,甚至後來應用在公司經營上的核心觀念,透過改變一個簡單的順序,你也能建立起屬於自己的存錢體質,不再被無限膨脹的慾望給綁架~

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