我在經營公司、顧問的過程中，最常聽到大家抱怨同事難搞、老鳥冷漠，或遇到問題主管都不願出面，其實職場上牽涉到人的事情，往往沒有絕對的黑與白，很多人會感到心累，是因為習慣用二元對立的角度看事情，覺得不是朋友就是敵人，但真正的問題往往藏在表象之下，我想跟你分享如何跳脫這種思維盲點，用成熟的視角面對職場人際難題，找回工作主動權～

我在演講的時候，最常聽到大家抱怨的就是：「馬克凡，我明明賺得比以前多，為什麼還是存不到錢？」其實這不是你賺不夠，而是你對財富的系統性思維出了問題，這篇文章我想要跟你聊聊，我自己在小時候學到，後來又在創業經營上重新體悟到的「獲利優先」觀念，希望能幫你在忙碌的生活中，真正把錢留下來，主動管理自己的人生與財富

我在經營企業與輔導創業者的過程中，常聽到年輕主管抱怨，自己能力很強卻帶不動團隊，資深老鳥甚至會處處挑戰自己，其實升上主管職，考驗的早就不再是個人專業，而是你能否把不同背景的人凝聚在一起～ 這也是為什麼我想聊聊這個話題，很多時候我們以為帶人就是教人做事，但真正的領導，其實是懂得提問與讓出舞台，希望這些我親身經歷的實戰經驗，能幫助你突破管理瓶頸，讓團隊自然而然願意跟隨你～

我在經營IMV與輔導許多新創團隊的時候，最常遇到年輕的主管或職場工作者跑來問我，到底要怎麼跟同事相處，或是遇到不想解決問題的主管該怎麼辦，很多人常常會陷入一種情緒糾結，覺得是不是自己做錯了什麼，或者覺得這個職場充滿了惡意，但其實這背後都有一套可以被拆解的邏輯～ 當我們把視角拉高，你會發現職場中牽涉到「人」的問題，往往不是表面上看到的那樣，今天這篇文章就是想跟你聊聊，我是怎麼透過觀察與思考，去看透這些人際互動背後的本質，希望這些經驗談能幫助你在職場上少走一點彎路，遇到問題時可以更加冷靜客觀地找出解法

【分享本文原因】我在帶領IMV團隊與輔導許多創業者的時候，經常遇到一種狀況，很多天資聰穎的夥伴明明聽懂了方向，最後交出來的成果卻天差地遠～這其實不是能力不足，而是大腦不受控，習慣性地去胡思亂想與腦補，最後導致拖延，甚至把簡單的事情複雜化，這非常可惜，因為人如果無法駕馭自己的大腦，就會被雜訊吞噬，所以我今天想跟你分享一套實戰中常用的思維整理法，幫助你扔掉腦垃圾，找回真正的專注力