
主管與跨部門溝通技巧!不需要高情商,只需要學會大腦談判弱點
【分享本文原因】我在經營企業與帶團隊的過程中,最常遇到夥伴苦惱地問我,明明準備了超多數據、邏輯也講得很完整,為什麼跨部門溝通時對方還是不買單,向老闆提案也總是說服不了人?其實很多人學了不少職場溝通技巧,卻忽略了一件更重要的事,真正要溝通的其實是「對方的大腦」~這篇文章想從大腦機制出發,分享我實際在用的主管溝通技巧、跨部門溝通技巧與說服技巧,只要真正搞懂人是怎麼接收資訊、做出判斷,不管是跨部門協作、向上溝通,還是銷售提案,都能更精準地讓對方理解重點~這也是我每天都在使用的實戰心法,希望能幫大家減少無效溝通,不再準備了一大堆資料,最後卻還是沒人買單~





